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Alimentação e Restaurante

Desafio :: Crescer o negócio no Brasil

Setor :: Serviços de alimentação/restaurantes

O que foi feito :: Análise de mercado e competitiva, estimativa de demanda, opções estratégicas, entrada em novos segmentos (concessões em aeroportos, hospitais, universidades, etc), alvos para aquisição.

Vale Refeição e Alimentação

Desafio :: Elaborar a estratégia de negócios para o Brasil

Setor :: Apoio portuário

O que foi feito :: Diagnóstico mercadológico e competitivo, projeção de demanda, modelagem econômica, alternativas estratégicas, plano de ação

Vale Refeição e Alimentação

Desafio :: Crescer o negócio no Brasil

Setor :: Vale Refeição e Alimentação

O que foi feito :: Estimativa do tamanho do mercado e penetração nos segmentos mais atraentes

Serviços Financeiros

Desafio :: Lançar um novo negócio no Brasil

Setor :: Serviços Financeiros

O que foi feito :: Diagnóstico mercadológico e competitivo, análise de canais de distribuição e parceiros potenciais, fit produto/canal, fatores chave de sucesso

Agronegócio

Desafio :: Desenvolver modelo de negócios classe mundial na América do Sul

Setor :: Agronegócio

O que foi feito :: Modelagem econômica, estudo de viabilidade, estudo fundiário e logístico, valuation de empresas, plantação e extração de óleo best in class no Brasil, Colômbia e Equador

Telefonia

Desafio :: Crescer o negócio no Brasil

Setor :: Telefonia Móvel

O que foi feito :: Modelagem de demanda, estimativa de penetração de mercado por região e estado do Brasil

Manutenção Predial

Desafio :: Entrar em novo mercado no Brasil

Setor :: Manutenção Predial

O que foi feito :: Diagnóstico mercadológico, lista de potenciais alvos para aquisição (Long list: 25 empresas; short list: 4 empresas), dossier dos alvos e estratégia de entrada

Varejo de automóveis

Desafio :: Desenhar e implementar uma organização de alto desempenho

Setor :: Varejo de automóveis

O que foi feito :: Benchmark com líder global, diagnóstico e desenho organizacional, PMO (Project Management Office)

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